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投资欧洲:“准备准备再准备”
2007-10-8 第一财经日报 字体[
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  英国、法国、德国、西班牙、比利时……国际化进程中的中国企业正将上述欧洲国家作为自己的投资目的地。

  安永会计师事务所的统计显示,去年中国的对外投资增加了25%,而近6年来中国在欧洲项目投资额增长了4倍。

  面对巨大的欧洲市场,中国企业的机会来了,挑战也如影随形。

  较之于欧盟成员国对中国的60亿欧元的直接投资而言,中国到欧盟成员国的投资额虽然增长迅速,但仍显得差距颇大。

  一向以开放形象出现的欧洲市场,被认为是一个统一的市场。一般而言,投资者可以多方比较,考察德国市场、考察法国市场、考察英国市场……然后再作出投资决策。

  对于中国公司而言,到欧洲投资,并不存在任何行政上的限制。公司只要根据自己的战略需要,作出设立公司或者设立办事处的决定,然后办理相关的手续即可。

  但到底去哪个国家进行投资,对中国公司则是一个必须作出的选择。事实上,欧洲国家对外来投资的态度十分微妙,各有不同。“英国处于开放的前沿,德国和法国在某种程度上对外来投资有戒心,俄罗斯则可能从政治角度来分析外来投资。”安理国际律师事务所合伙人麦立伟分析。

  上述的情况并非多余的担心。一个案例是,2005年,法国人曾经将美国人对达能的收购上升为一场对民族文化财产的争夺。

  这场波及法国上下的有关并购的争论最终以法国政府作出的一项政策调整收尾,这项政策指出,政府有权禁止具有战略意义的企业被外国公司控制。

  “尽管从理论上讲欧洲是一个开放的市场,但上述的案例表明,法国对其龙头企业的保护意识要浓一些。”麦立伟指出。

  实际上,对敏感性的标志性的收购进行阻挠,各国的立场几乎都是一致的。那么中国企业应该如何应对?

  麦立伟介绍说,当企业决定投资欧洲、收购欧洲企业时,首先面临的是审批的第一道关,即是否会出现垄断。“对中国公司而言,这反而是个利好。”麦立伟称,原因在于,欧洲的反垄断一般是针对当地公司的,对于中国公司的限制反倒没有那么严格。

  但从中国和欧洲的法律制度的对比上来看,中国公司仍要关注的是,欧洲是一个多元化的、差异化的共同体,欧盟本身由25个国家组成,欧洲市场除欧盟外,还包括那些尚未加入欧盟的国家。

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(作者: 编辑:qiuling)
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