代租转手
看着朋友的发迹,憨厚的郭威终于意识到了这其中的商机所在,以及自己手中“资源”的宝贵价值。他没有把12万元的酬金存到银行吃利息,这时的郭威,觉得该做一笔这样的生意了。
2004年,他说服了一所大学周边的一个单位的领导,以9万元一年的价格,租下了一座闲置办公楼当中的两个办公室,总计170多平方米,“但我觉得自己去搞培训班实在太难,而且搞培训的也越来越多,竞争太激烈,朋友告诉我,现在搞培训的找房子很难,我一听,索性我就直接给他们提供‘教室’得了。”郭威就是这样,开始了他的“教室”投资之路。
郭威告诉记者,他租下了“教室”,只空了一个月,就租出去了。当时他也没有想要太高的价格,但对方开口就给出了17万元的年租金,一年过去,郭威净赚了8万元。“这之后,我又用同样的办法,预先租下了一些闲置的办公房,然后转租出去给培训班做教室,租金还都不错。”
雪球越滚越大。到2005年底时,郭威已经从教室的出租当中获得了相当丰厚的回报,于是,胃口越来越大的他,开始瞄准了学生以外的培训市场,从沈阳到大连,便是郭威“教室”投资转型“冒险”的开始。
“当时大连的软件外包行业发达起来了,外包行业是人力密集型的行业,需要的人很多,但满足要求的技术工人却并不多,这样,适应外包产业所进行的培训机构,也就多起来了。”他告诉记者。
在大连的出手,郭威大了许多。因为培训机构的学生很多,还要放置电脑和硬件设备,200平方米左右的“教室”成了“主流”。当然,大连的房租显然要比沈阳高出不少,投入大了,但郭威换来了更高的产出。他自己也坦言,如果没有在大连获得的财富积累,他也不敢动到北京、天津扩张的心思。
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